《体育发展“十三五”规划》(下称规划)，规划提到了 “十三五”时期体育发展的主要目标，到2020年，力争全国体育产业总规模超过3万亿元；同时，全民健身国家战略深入推进，群众体育发展达到新水平。

规划提出，“十三五”时期，体育重点领域改革要取得新突破，体制机制创新取得新成果。加快政府职能转变，推进足球项目改革试点，加速职业体育发展，创新体育社会组织管理和体育场馆运营，逐步完善与经济社会协调发展的体育管理体制和运行机制，基本形成现代体育治理体系。

“十三五”时期，全民健身国家战略要深入推进，群众体育发展达到新水平。《全民健身计划(2016—2020年》有效实施，全民健身公共服务体系日趋完善，人民群众健身意识普遍增强，身体素质逐步提高。到2020年，经常参加锻炼的人数达到4.35亿，人均体育场地面积达到1.8平方米。

下面通过图解方式，让您透彻了解整个体育产业，并由此介入智慧体育，了解运营和盈利模式。

1、体育经济全景图

2、体育产业的核心是：以赛事为核心打造服务业体系

3、中国体育产业指出的情况，从中可见，场馆建设投入占比30%，盘活体育场馆资产成为发展体育产业面临的重大课题。

4、整体来看，挑战在于：需求多元化！

5、构建智慧体育体系的核心是打造更加智能化的场馆，使之具备满足多样化需求的能力，三种运营模式值得研究。

6、体育视听产业机会多多！利益主体多，分配问题看起来会是一个非常纠结的事情。

7、视听技术在体育产业的应用利好系统集成商，也催生出来众多的盈利和运营模式。

8、以赛事为核心的体育营销将成为新业态

体育赛事及产业链营销将带动体育传媒业的发展。

赛前、赛中、赛后三段的差异化竞争有望诞生一批上市公司

9、目前体育版块上市公司看起来仍有巨大的扩容潜力！20年增长十倍不是梦！

10、体育产业的运营模式

结束语

上文单纯从体育产业发展的内在规律研究了体育产业盈利和运营模式的问题，然而，大型体育赛事与小规模的日常群众性的体育运动存在很大不同，安保、应急、救援等与公共安全有关的产业也值得高度关注，须形成赛事与安保体系的联动。

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