姓名：唐梓长

重庆理工大学2010级MBA学生

现任重庆秦安机电股份有限公司 常务副总经理

他曾经是一家国企的技术人员，年纪轻轻升任基层干部，三十而立却毅然辞职转战商海；他曾经见证重庆摩配行业的起落兴衰，也在其中几经浮沉，却壮士断腕进入汽配行业，最终和企业一起成长收获辉煌，今年5月他所在的企业成功上市。他就是重庆秦安机电股份有限公司[证券代码:603758]常务副总经理，重庆理工大学2010级MBA学生——唐梓长。

三十而立：力排众议辞掉国企工作转战商海

唐梓长的外表看起来极具欺骗性，儒雅谦逊，精力旺盛，实在令人想不到他竟然是个“60后”。他出身与一个工人之家，父母均在一家兵工企业工作，成长环境非常单纯，20出头的时候，他几乎毫无意外的也进入了一家国企工作，做了一名技术员，年纪轻轻因为工作能力优秀，还担任了基层干部，真正是一路顺风顺水。

然而三十而立的时候，唐梓长做了一件惊人的事儿，他毅然辞掉了工作，加入了朋友的公司，做起了摩配的生意。

“现在的人辞职跳槽是再正常不过的事情，但是在我们那个时候这简直是‘大逆不道’，父母亲人朋友都非常不理解，觉得‘你竟然要丢了铁饭碗，不懂事！太天真！’其实我也不是没有犹豫过，但是按捺不住内心的‘躁动’，觉得不出去闯一闯，不甘心。”

20世纪80年代，对于一般大众，汽车尚属奢侈品，快捷、方便的摩托车才是市场的宠儿，而重庆作为三线建设制造基地，当时的摩托车生产量几乎占到了全国的一半。尤其随着“军转民”势头来袭，一批军品企业如嘉陵、建设、望江等转型生产民用摩托车，民间资本大规模介入摩托车生产环节，重庆“摩帮”雏形初现。整个摩托车经济的发展，也带动了摩配市场的崛起，同时为民营企业加入重庆“摩帮”降低了门槛，唐梓长和他所在企业，也拿到了“入场券”，一脚踏入摩配行业。

商海沉浮：见证重庆摩配行业的起落兴衰

“一脚跨进来容易，但是要闯出一片天却不容易，我们一开始的时候也是举步维艰。公司成立之初只有二三十人，在大厂环伺的情况下，我们要开发产品、建设生产线也是颇费了一番功夫。我因为是技术出身，加上有一点管理经验，所以一直在公司担任骨干。好在那个时候的市场环境很好，基本上是‘卖方市场’，只要你的产品生产出来，几乎是不愁销路的，过了技术开发和生产这一关，基本上每天生产的配件都是一抢而空。”

商场如战场，怎会有永远的顺境？97年左右，重庆“摩帮”迎来了最大的危机。也许是长期沉溺与“卖方市场”的甜蜜之中，许多摩配企业在野蛮生长中很快踏上了成功的台阶，但是也埋下了诸多隐患，例如很多企业重量、轻质，产品同质化严重，低价策略盛行，这些隐患在遭遇外来竞争的时候，终于带来了重庆摩配市场的沦落之痛。唐梓长所在的企业，也面临巨大的危机。

“当时很多厂商都撑不下去了，今天你‘跳楼’明天我‘跳楼’，价格可以比平时低五六倍，这样的价格战中，我们是一点优势都没有的。因为我们一直以来是比较重视质量的，所以制造成本和销售价格一直都比较高，最可怕的到最后，我们的生产废品，和别人的成品价格一样高，这怎么拼？然后压倒我们的最后一根稻草出现了，我们的工程技术人员被竞争对手一锅端了……”

断臂求生：蛰伏冬眠后向更高的起点进发

商海沉浮是常事，这句话对于不相关者，说起来如今天天气晴朗一样平淡无常，然而其中真正的痛苦和无奈，只有身陷其中的人才会明白。当时面对企业的最大危机，唐梓长和公司的几位创始人一起陷入了低迷，怎么办？就此折戟沉沙？还是背水一战？他们最终选择了断臂求生！

“当时我们倾销了所有的产品，生产线停工，员工解散，只保留了部分骨干和几个技术员，然后开始了长达一年的蛰伏！”穷则思变，在摩配行业遭受挫折之后，他们将目光瞄向了汽配行业。虽然汽配行业市场更规范，然而门槛也更高，于是他们开始了再一次的奋起而搏。

虽然有着前一次的创业经验，但是毕竟面对的是更高端的市场，期间磋磨也不少，在团队的同心协力下，他们终于用一年的时间，成功的踏入了汽配行业，并逐渐走上正轨，公司规模也越做越大。然而为了避免和上一次一样，扛不住市场风险，他们在企业发展的同时也在寻求长久的发展道路。

最大的敌人是自己 否定自我也要坚持自我

如何在复杂的市场环境中培养企业的抗压能力，唐梓长认为只有做大、做强、做好，这不仅仅是一个技术命题，也是一个管理命题。

“在产品技术和制造工艺上面，我们是一直都不敢放松的，因为汽车制造的技术革新非常的快，如果你跟不上脚步，就只有被淘汰，在这方面我们秦安在本土企业里面一直都是做得不错的。但是更大的考验，来自于企业管理。”在本土汽配市场占据一定地位之后，秦安尝试着向外发展，寻求一些和国外汽车制造商的合作机会，然而一经考察，才知道差距原来那么大。

“当时我们董事长请了一个国外的专家，到企业来考察，希望他给我们提一些意见！其实我们当时是比较自信的，因为不管从技术、工艺、设备等方面，我们在本土都是比较领先的。但是人家来了之后，观察了一周，给我们提的意见多达两三百条，当时我们的感受就是，很想集体去撞墙。”

专家对于秦安的制作工艺并没有太多挑剔，但是对他们当时的管理模式、管理制度，却大摇其头。作为公司的骨干人员之一，唐梓长一直对自己的管理信心十足，然而那一次却遭遇了尴尬。

在参观车间时，专家指出正在生产的零件，为什么和工人作业指导书上的加工尺寸不一样，作为技术方面的主要负责人，唐梓长洋洋自得的表示：“我们做了优化”。专家却表示，这是他最不能接受的。“为什么产品优化的指导没有反映在文字和制度上，反而是先做后改？没有统一稳定的执行标准，大企业如何放心跟你们合作？”

“人治的痕迹太明显，系统性的管理几乎看不到！”专家的这句话，让唐梓长至今记忆犹新。企业大了，人员多了，管理层的个人能力和精力有限，如果没有一套有效的管理机制，那么企业的很多重要决策就无法有效执行和传达，意识到这些问题，秦安开始了一个从人治到法治的艰难变革过程。

“变革，不管对企业还是个人来说，都同时意味着否定自己。作为公司管理层，一开始我也是比较不能接受的，或者说没有准备好吧！所以在那几年，我自己本身也是在痛苦的学习和探索中，我买了很多管理类的书籍来看，也接触了很多管理方面的精英。事实证明我们的方向是对的。在近几年越来越多的合资企业和品牌进驻中国，我们也获得了更多的机会。在福特进入中国的那一年，我们就请他们到公司来考察，他们都很意外，没想到重庆竟然有这样的企业，和他们的理念很相近，所以我们最终是获得了和他们的合作机会。”

从创业，到在市场站稳脚跟，到系统化管理，冲击更广阔的市场，企业的每一步发展，都让唐梓长同时收获一份成长，但同时也让他发觉自己的不足。因此，在2010年从朋友口中得知重庆理工大学开办MBA项目之后，他成为了第一届的学员。

“其实我在此之前就有读MBA的打算，只是当时不知道还要考试，所以当时也很忐忑，那是多少年没有读书考试过了，考得上吗？但是人不逼自己一把，永远不知道自己多强大，既然报了名，我还是得好好的备考。事实证明，考试还真没有想象的那么难，我记得我当时是考了220多分，英语丢分比较严重，综合考试中，数学我本身基础还不错，逻辑思维那些，其实有一定生活阅历的人，理解起来根本不难，最终顺利入学。”

四十而不惑：最爱“叫板”的MBA学生怎样读书

“对我而言，在重庆理工大学MBA读书给我留下的宝贵财富之一就是开拓眼界，开放心态。” 四十不惑的年纪重新走入课堂，对唐梓长来说，是一段宝贵而新奇的体验，在工作中，他是稳重练达的管理者，在课堂上，他却成为了最爱“叫板”的学生。

“我们的课堂人不多，但是一般都比较热闹。因为对同样的问题，来自不同行业的人，不同年龄段的人，肯定都有不一样的看法，所以经常互相‘叫板’，这可以让我从不同的角度看待企业发展问题。其实管理企业，就必须要有更开放的心态，听多方之言，博众家之长，所以为认为我的收获是挺大的，视野更开阔。”

MBA的课堂，比较自由开放，用唐梓长的话来说，有点像国外的大学课堂，每个人都可以侃侃而谈，发表自己的观点。而且他还特爱跟老师‘叫板’，如果老师抛出来的一个理论，或者是对具体案例的解决方案，他不赞同，也是要辩上一辩的。

“有的老师我是真服气！比如他抛出一个案例，有正负两个观点，不管我选正方还是负方，他总是能够辩倒我，真服了！做MBA的老师挺难，如果不是有真材实料，学生不容易服气！

另外一个比较大的收获，我觉得是管理思维的系统化、理论化！其实这么多年企业管理经验，有的管理方法和管理工具，可能在实际工作中不知不觉的用到过，但是我自己并没有意识到，更无法成其为系统，再举一反三。所以在学习过程中，我经常会有一中‘哦，原来是这样啊’的感觉。比如组织行为学、比如群体中每个人的想法分析，工作中不自觉运用过，但是无法沉淀为经验。

然而MBA教学也绝对不是用一两堂课给你‘醍醐灌顶’，而是通过系统化的课程设置，教会你用不同的角度看问题。没有条条框框，而是各种案例剖析，用具体有效的解决方案，让你去找到目标、设定计划、果断执行，在得到结果的过程中，印证你的思维。更多的时候，要求你跳到更高的格局，放眼全局的来思考。在老师的带领下，将理论知识和企业实际发生的事情结合了起来，对一些管理模式和管理方法有了更清晰的认识和针对性的补充。”

成功秘诀：珍惜身边每一个人 坚守自己的底线

3年学习，这位爱“叫板”的老唐和同学老师们可谓是“不打不成交”，朋友圈子更广了，在收获友谊的同时，也收获了更多的平台和资源，用他的话来说“人力资源也是生产力”。

“我和很多同学，包括后进的师弟师妹们都有联系，他们中的很多，我们还发展了合作关系，并且我现在还是重庆理工大学MBA校友分会的会长。我觉得身边出现的每一个人，都是一笔财富，三人行必有我师，在每个人的身上都有闪光点，我们可以学到很多东西。所以我建议师弟师妹们，或者更多的读MBA的朋友们，一定要带着开放的心态去学习，读出价值，读出质量。

不管是做企业，还是做学问，都需要开放的姿态。这几年，理工大学MBA也曾经带队到我们公司来学习考察，我们非常的欢迎，我个人也欢迎更多的师弟师妹来进行交流。”

“珍惜身边的每一个人，坚守自己的底线”，这是唐梓长多年来的工作和生活信念。而唐梓长的底线则是“坚持质量”，做产品有质量，做事情有质量，做人也要有质量。

“其实一路走来，我们的企业也好，个人也好，都曾经面临过各种诱惑，曾经多次的站在十字路口，但是我觉得只要坚持自己的底线，走好每一步，总有一条开阔的道路是属于你的。”今年5月，重庆秦安机电[证券代码:603758]正式在上海上交所挂牌上市，作为这家上市企业的副总经理，唐梓长表示，他自己的职业生涯，也正迎来更巨大的考验。

“准备上市，我们花了好几年的时间，然而上市之后，我们的万里长征才刚开始。对于企业来说，要求更规范、更透明，对于管理层来说，也将迎来再一次的历练。所以我觉得管理这门‘功课’，学无止境，我需要更多的谨慎、警惕，也需要进一步的充电！”