除了头盔和看片,VR还有什么?

人人人网 2016-06-30 20:44:06

两年多前Facebook创始人Mark Zuckerberg走进了一家创业公司Oculus VR,这家公司刚刚在Kickstarter上完成了第一款产品的众筹,后来Facebook的掌门人大笔一挥,20亿美元买下了名不见经的Oculus VR,只因为他在体验Oculus VR头盔时,说了一句“这就是未来”。

除了头盔和看片,VR还有什么?

一夜之间随着Oculus VR的崛起,VR成为了整个科技圈最热门的技术,将会对未来娱乐、汽车、教育等产业带来颠覆性的影响。但大多数人对VR的认识还是一些又大又重的头盔,带上头盔能够看看电影、玩玩游戏,除此之外VR还能带给我们什么呢?TechCrunch国际创新峰会上,来自硬件、软件、系统平台、内容制作等多个领域的黑科技大咖汇聚VR/AR Summit,创客星球带你直击现场。

除了头盔和看片,VR还有什么?

Formation执行合伙人Brian KooVR的未来需要平台化

除了头盔和看片,VR还有什么?

Formation多年之前就开始布局VR领域的投资,曾参与Oculus的A轮融资,当时Oculus能够获得关注的主要原因不是因为硬体设计的出众,而是提出了一个平台的概念,将软硬件结合打造了一个系统平台。VR仍有巨大的市场空间,也有许多投资机会。3D技术曾经被热捧过,但最终没有达到预期,3D的失败在于没有建立起生态系统,VR产业的发展需要有各种不同的企业一起推动。VR平台需要一些杀手级的应用和内容,这是一个平台,会根本改变我们生活的方式,和朋友交流的方式,也有更多的可以消化和消费内容的方式。

NextVR联合创始人David Cole:当VR遇上直播诞生新玩法

除了头盔和看片,VR还有什么?

NextVR是全球最大推出VR直播的公司之一,完成了NBA和美国总统竞选活动的VR直播。VR直播的发展依赖于VR设备的普及,现阶段以三星Gear VR为代表的移动端设备优势更显著。VR设备应用在直播上,带来的体验就是你不用去现场也能有身临其境的感觉,在不同地方的观众可以直接互动。Next VR跟观众的关系是希望他们永远能有新的东西可以看,永远有他们希望看的东西能看,未来计划于中国的硬件厂商合作,推出更适合中国消费者的产品和服务。

CJ执行副总裁 Jang Yongseok:VR重塑娱乐业

除了头盔和看片,VR还有什么?

许多热门影片都推出了VR特辑,内容主要是幕后花絮和片段,由于目前的VR技术还无法达到完全的沉浸式体验,同时还会有眩晕的问题,一般VR影片大约就是20分钟,在VR设备的佩戴体验和内容的质量方面都需要提升。像中国这样的娱乐业新兴市场,所受已有平台的限制要少得多,更加勇敢,更加大胆的来尝试和拥抱新的体系,新的平台,新的解决方案,这就是中国创业者的优势。VR不断地升级,最后可以解决体验身临其境的问题,需要注意的是第一次的VR体验一定要做好,因为观众不会给新的技术第二次机会。

乐视VR负责人李岱:全景视频不等于VR视频

除了头盔和看片,VR还有什么?

VR视频现在行业有一个现象就是做360度的视频,但是360不完全等于VR的视频,360度视频只是内容的一种形式,全景视频不是VR的内容,VR有360视频,包括这个技术上面有大量的工作要做,VR给用户很重要的一点就是交互有重的交互,轻的交互,包括实拍、4G的工作都有,合在一起才能做出有效的好的VR内容。从VR上面讲,以现在的产品技术,可以拍出来非常优秀的VR内容,足够吸引用户长时间的观看,并且多次的,观看以后愿意再观看一次,现在足够有技术的积累实现这一点,现在讲故事的方法,让观众的投入度需要提高,真正第一步VR破门的技术会出现。现在问题最大是没有优质的内容让用户反复使用,无论哪一家平长时间让用户吸引的内容比较少,用户第一次佩戴觉得很有意思很新奇,但是很难找到理由第二次再佩戴,大同小异。

Razer OSVR总监Justin Cooney:VR将改变电子竞技的观赛体验

除了头盔和看片,VR还有什么?

电子竞技是很成熟的,VR现在是比较新的技术,这两个结合在一起是一种非常新的尝试和结合,电子竞技可以利用VR更好的打游戏,提升竞争力。观众也有更多的体验。比如说在某一个区域现在有电子竞技的比赛,观众可以戴上VR,享受身临其境的感觉。对于开发商而言,首先你要做的内容,你自己得愿意去用。因为你自己没有兴趣不愿意去用,消费者怎么去接受他?开发者不要只是开发非常简单的应用,性能挺差,为了赶快跑到市场当中去建立一点名声什么的,整个行业都得理解这一点。

暴风魔镜CEO黄晓杰:移动VR是未来

除了头盔和看片,VR还有什么?

VR产业的一个显著问题是内容稀缺,产品体验不够好。大部分的头盔产生都在做PC的头显,下一代的核心特性必须区别移动性。一直聚焦PC的模式,虽然企业非常好,所谓的极致体验。但是我们认为它不具备移动性,一定不具备下一个互联网的核心特征,有可能未来趋势里面移动VR占90%,PCVR占10%。聚焦在小众的市场上是没有价值的。移动互联网的模式下形成,其实前提条件下必须有足够的用户量。只有能够快速普及去使用VR,才有可能真正的让更多的CP赚到钱,厂商赚到钱。

VRML联合发明人Mark Pesce:如何使VR强于WEB

除了头盔和看片,VR还有什么?

VR是平行世界,但是从某种意义上面来说,WEB也是一个平行世界,VR是未来,但要说到这点必须先取代WEB,如果使VR强于WEB?VR的功效就是让我们能够分享体验,现在我们就有机会让VR成为最棒的一个文化创新,从原来发明书写作之后,VR可以成为另外一个文化进步的巅峰。2016年的VR,最重要的一个问题,就是VR的一个网络形成,要让大家能够有更好的进入式的体验。如果我们把所有的分享和体验结合在一起,这就是VR可以发挥它重要作用的一点,这是从万维网里面所学到的,这也是把它运用到VR上面的一些分享。

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