“小世界”是个我们曾报道过的生活方式自媒体平台。在这里，有人教你酿啤酒葡萄酒，也有人教你玩极限飞盘，甚至还有美胸升杯指南，并且这一切都是由短视频的形式来呈现的。

作为这款产品幕后的出品公司，“小问传媒”做的事情其实不止于这个APP。在创始人张林轩的眼中，“小问” 是在试图打造生活方式领域的KOL产业链，通过内容（视频制作）到流量（传播推广）再到公关（媒体对接、广告变现）的一整套服务闭环，来搭建全国最大的视频自媒体平台。

距离上次采访，一晃半年过去了。如今， “小问传媒” 又有了些新的变化。

一方面：对于 “小世界” APP 而言，其迭代的新版本意在强调百科属性。具体而言，应用的首页添加了分类和索引（吃喝、知识、时尚美妆等），来帮助用户找到自己所需要的内容。其次也增加了话题板块，比如 “我吃几分熟的牛排？”、“咖啡喝Costa还是星巴克？”，鼓励用户投票和互动。张林轩希望未来这些话题也有可能成为大家生活品位的风向标。

另一方面：从公司的整体定位上，?“小问传媒” 希望和生活百科靠得更近一些。

为什么会有这个转变呢？张林轩的解答是，“跟美国比起来，中国的内容绝大部分是没有复用价值的。一篇微信文章、一个网络剧、都是大家看一周就没了。而美国的内容形态有非常高的生命力，一个视频今年有了两个亿的播放量，几年后仍然不断有很多人会去看。这背后涉及到内容本身的属性和行业的基础建设。”

在他看来，比起网剧和短视频，拥有工具属性的生活方式类内容是更具持续性和生命力的。并且，这类内容在美国?YOUTUBE 上的占比约 20% 。因此，“小问”首批接入了百度百科，用户搜索相应关键词时（如炸鸡翅、茶、微景观），可以在百度百科上看到小问出品的视频，共2000个左右。张林轩表示，这样做的目的也是为平台上KOL制作的视频内容打通尽可能多的流量渠道。

此外，变现路径上，“小问”也有了新的思考。之前，团队的想法是通过电商进行变现，因此尝试过一半自营一半做导购的方式。但做的过程中发现并没有设想的这么顺利，“内容是否适合通过电商变现，完全取决于内容领域是否有优质的供应链。目前为主，视频电商做得不错的，一类是卖衣服的，一类是卖书的。其他品类都比较困难。”?张林轩谈到。

因此，目前平台的变现途径全面转向了更直接的广告。公司签约的头部KOL（如醉鹅娘），每一集的品牌植入费可达到十几万。如今“小问”扮演的角色更像是广告agency在寻找视频KOL时的Vendor，公司的优势在于可以把控这群KOL视频输出的质量，同时因为签约的关系对这个人群更有掌控力。

换个角度，你也可以把“小问”看作是生活领域KOL的经纪公司。不过这就意味着平台需要有持续孵化出优质KOL的能力，以及将头部的达人粘在平台上的能力。小问传媒目前80人规模，张林轩毕业于 Rice University 哲学系，连续创业者，2014年10月正式创立 “小问” 。