2024中国企业竞争力年会圆满闭幕
897 2024-12-16
“从全民娱乐变成全时娱乐,从占有全民用户变成占有用户全部的时间,让整体的影响力获得更大提升,占据所有用户对娱乐所有的可能。”
文/ 李威
“这是一个非常稳定的金字塔结构。”爱奇艺联席总裁徐伟峰在ChinaJoy期间召开的发布会上这样形容爱奇艺旗下奇秀直播平台的商业模式。
通过7月初的那场奇秀直播发布会,爱奇艺向大家明确了做直播的目的是两个——“追星”和“造星”。现在,他们准备拿出一个能够让目标落地执行的方案。
建立内容金字塔
“爱奇艺希望拿出两部分的内容,第一个内容是我们的影视剧、综艺节目核心资源,这是爱奇艺最核心的。其次,我们会把整个爱奇艺的平台贡献出来,这个平台有哪些?我们现在有6亿的用户基础,有全中国视频月度覆盖量最大的人数,有最长的月度浏览时间。”
在徐伟峰的介绍中,这是爱奇艺切入直播市场的最大底气,也是奇秀相较于其它直播平台所具有的优势。以爱奇艺的平台为根基,徐伟峰口中的金字塔将包含PPC、PGC、UGC三个部分。
塔尖部分为PPC内容,即专业机构生产的内容,就像爱奇艺与奇秀合作的直播类选秀节目《十三亿分贝》。PGC是整个金字塔的中间层,也是维持整个内容生态稳定性的一部分,这部分内容将由爱奇艺和奇秀的合作伙伴为其提供,主播工会将在其中扮演重要角色。最下面一层将是普通用户参与的UGC内容生产。
“现在通常偏重主播个人的才艺表演,但是这个类型比较窄,要拓宽一些,不要让它永远都是在才艺表演类型上,就只是唱歌、跳舞、聊天。现在的直播已经到手机时代了,所以场景、环境都可以有更多变化,爱奇艺在这上面还是挺愿意投入的。”
目前爱奇艺与奇秀已经制作了直播类选秀节目《十三亿分贝》,与热度传媒合作推出了直播星座类脱口秀《十二星咖秀》,《晚安,朋友圈》《我是直播歌手》等节目也将陆续上线。《大学生来了》、《偶滴歌神》第一、第二季也都和奇秀做了一些选秀、推送方面的合作。
“爱奇艺的自制综艺相对来说是很成熟的,按照自制综艺的想法,一定是直播加点播的内容,会比较保险。”爱奇艺节目高级总监范潇涵表示。直播节目的制作才刚刚开始探索,爱奇艺和奇秀还需要进行更多的尝试,找到线性逻辑的直播与非线性逻辑的录播进行完美配搭的结合点。
“追星”与“造星”
“从全民娱乐变成全时娱乐,从占有全民用户变成占有用户全部的时间,让整体的影响力获得更大提升,占据所有用户对娱乐所有的可能。”为了实现这个目标,在头部内容之外,奇秀推出了两个计划,一个是解决追星问题的“合伙人计划”,另一个则是解决造星问题的“培训生计划”。
“合伙人计划”将面向全国招募优质的主播工会成为奇秀的合伙人,首先在省会城市尝试布局奇秀的直播网络。成为合伙人的主播工会将负责对本地活动进行直播,而奇秀将给予他们流量支持。“如果我们在湖南、长沙要举办一个当地的活动,就会号召当地的主播公会给予最大的支持,从找人到宣传。我会负责把你播出的内容直接推出到奇秀。”
在流量之外,爱奇艺将与奇秀的合伙人们分享包括《来自星星的你》、《太阳的后裔》、《余罪》、《老九门》在内的IP资源。“我们的影视、游戏、综艺、文学、动漫、VR从筹备到上线,从台前到幕后,都会分享给大家,让大家参与进来。让各位在所有本地化资源中间得到我们的支持,并且参加所有的宣传跟推广活动。”
奇秀的野心是打造一个覆盖全国的直播网络,来增加奇秀平台上内容的多元化和丰富性,解决直播平台内容同质化的问题,为观众提供更多追星的机会。同时,还可以通过这个网络实现更多、更灵活的商业运作,将爱奇艺和奇秀的商业触角伸到更多二三线城市中去,增加直播商业模式的想象力。
“我们强调用第一人称的角度说这个事情,我告诉你我这里现在发生的事情,好像是一个很小的事情,但是没有关系,描述得很窄也没有关系,我只关注我关注的事情。比如今天我们开发布会,我看到的是我喜欢的人,看不到其他人,很多人在直播,通过不同人的角度就可以看更多的东西。”
自上而下铺设追星的直播网络的同时,爱奇艺也打算通过“培训生计划”的实施,自下而上建立一个制造明星的渠道,从素人到签约主播再到明星的逐步升级的通道。参与此计划的主播将与爱奇艺旗下的经纪公司“果然娱乐”签约,接受专业培训,并有机会被推荐参与到爱奇艺的内容制作中去。
在这个过程中,作为平台的奇秀将与主播工会如何相处,成为一个必须会被触及到的痛处。徐伟峰认为这个关系处理起来会比较简单,爱奇艺只需与主播工会或者家族讨论好双方怎么合作,如何分配双方的利益,最终还是取决于主播的个人意愿。
“一旦你成为明星,很多人觉得会赚很多钱,但是明星是一个非常典型的金字塔的行业,上面人赚很多,下面赚很少。但是主播的金字塔没有那么尖,是一个更扁平的行业,能够赚不少钱的主播很多。你选择做明星就可能意味着放弃另外一个行业。”
直播是平台要做的事
对于爱奇艺来说,直播真正的用处所在是能够帮助平台解决两个问题:平台流量的二次分发利用和现有用户的留存。
一方面,奇秀平台提供了更多的内容形式,可以满足视频平台差异化竞争的需要,在一定程度上帮助平台弱化对版权内容的依赖。同时,直播依赖平台流量做大,也对平台的固有流量进行了第二次分发,形成了视频平台和直播平台之间的流量互动。用户在两个平台之间流转,爱奇艺将有可能实现广告收入和用户消费收入的加成。
奇秀在商业模式上的探索将不会依靠大主播个人去实现,还是会考虑从直播类的节目中进行。依靠打赏分成获得的利润不会很高,相反直播节目“真要变成一个能够植入广告的环境的时候,我对你收的价格不是比较便宜的价格,是真正可以展现品牌价格和能力的价格。”视频平台流量的注入将大大加快这一进程。
另一方面,直播能够完善爱奇艺平台欠缺的社交属性,在直播的基础上,建立更具有粘性的用户社群体系,让视频平台的用户能够更好的沉淀下来。“爱奇艺是一个非常希望建立社交属性的平台。”徐伟峰丝毫没有掩饰爱奇艺对社交的野心,“视频的社交属性本来就比较弱,但是通过长期的视频沟通交流,关系属性会变强。”
“直播是很好的一个(完善社交关系链的)方式。你现在正在看的东西是我这里正在发生的,就像微信别人正在发消息给你,你马上回,这是一个比较好建立关系链的实时互动方式。”此前,爱奇艺已经在尝试在视频平台上建立社区关系,成为同一个明星粉丝的两个爱奇艺用户可以进行互动,直播的出现为这种关系提供了新的互动渠道。
“可能最多有一两家独立公司存在的机会,不管他们是新进来还是市场上有一部分品牌知名度和能力,但是长期看起来真正的直播还是视频巨头之间的竞争。” 徐伟峰认为直播不应该仅仅被当成产品来做,一定需要有平台和流量的支撑把这个生态圈玩转,“直播本身是视频行业的一个业态,它没有办法独立在视频行业外生存,肯定是跟视频结合在一起的。”
总之,从被龚宇视为“从根上插了一刀”,再到今天“内容金字塔”,爱奇艺用奇秀直播讲述了一个关键道理——“做视频平台的一定会把直播当成一个重点业务。”